社會共融 - 嘉實資訊股份有限公司

公司鼓勵員工參與各項企業社會責任及公益活動，愛心社長期捐助伯大尼兒少家園並發起 112 年募集年節禮物活動共計 61 人次參加，總金額 38,000 元，另於112 年度發起感恩企劃活動共計 58 筆，分別捐助六家公益團體，捐款總金額 43,400 元，善盡企業社會責任。

113年愛心社活動

活動名稱	投入人數	投入金額
【伯大尼春節送誠品禮券】	17	80,000
【關懷公益，讓愛飄香】		18,760 (使用[112年伯大尼兒少家園年節禮物資金募集活動]及 [6/13一粒水餃一份愛，讓我們用水餃傳愛到伯大尼]活動餘額送肉粽給伯大尼兒少家園。)
【0403花蓮地震賑災捐款訊息分享及門諾醫院捐款募集】	41	68,500

嘉實資訊致力人才永續發展，打造友善職場，分別投人三大面向『人才發展』、『精英培育』、『接班規劃』

人才發展

嘉實資訊重視人才發展與培育，依發展六度「深度（depth）、高度（height）、寬度（width）、廣度（breadth）、速度（speed）、效度（effectiveness）」等指標，實施「個人發展計劃」（Individual Development Plan, IDP），實現同仁能力提昇與潛力發揮最大化的目標，最近年度期間參與並完成個人發展計畫304人次，參與率達91%。

精英培育

嘉實資訊每年擬置年度訓練計畫，提供全方位職能提升之各項培訓資源，鼓勵同仁積極參與，建立良好的人才發展環境，實現人才永續的企業使命，最近年度期間執行情形：同仁培訓全年達1,961人次，實施時數19,410小時。

接班計畫

嘉實資訊團隊為推動執行營運策略與發展目標，確保管理階層與重要職位人才穩定與穩當延續，設計關鍵職務接班計畫，關鍵職位輪調與指派，與經營領導階層面對面對話經營策略與實務研討等。

關鍵職務接班計畫包含：識別關鍵職位與具潛力候選人、擬定接班培訓目標、培訓成果監控與評估等。

最近年度期間執行情形：接班經理人、儲備經理人培訓全年達308人次，實施時數12,067小時。

本公司按年度進行員工滿意調查並揭露調查結果，最近年度之調查採開放提問方式進行，嘉實同仁於年度期間在職333人，符合在職人員調查有效對象問卷311份，有效回覆問卷223份，回饋率71.7%。具體回應各項正向滿意指標數：260筆，整體滿意指標統計，符合滿意以上257筆，佔回饋總數98.85%，提案改善意見3筆，佔回饋總數1.15%。

調查結果獲得嘉實同仁高度肯定，表示滿意，而提案改善部分也已積極回應並完成改善，獲致認可。

滿意指標分佈

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工作協助：90筆，佔整體滿意數 35.02%
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學習資源：31筆，佔整體滿意數 12.06%
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職涯發展：29筆，佔整體滿意數 11.28%
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員工關係：27筆，佔整體滿意數 10.51%
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身心照護、工作與生活平衡：6筆，佔滿意指標數 2.33%
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福利活動：2筆，佔滿意指標數 0.78%
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綜合滿意：72筆，佔滿意指標數 28.02%

改善情形揭露

工作協助方面有2筆，本公司積極訪談提案同仁，給予適當協助，並賦責適當主管，透過配合辦理團隊學習課程，持續監督與優化改善流程，並定期追蹤處理成果，最終成功促成提案內容之全面改善。

環境改善方面有1筆，已即時增加投入環境維護資源與重新規劃環境維護人力，並獲致即時改善。